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小米电视负责人王川 惠普携NEC促网络虚拟化普及

信息来源: 文章作者:真人现金网 更新时间:2017/04/01

  导语:小米公司联合创始人、副总裁,小米电视负责人王川认为乐视既做内容,也投资了乐视影业做电影,也做视频网站,同时还做电视机,它是典型的一家通吃的封闭做法。但这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。

  最近采访了小米公司联合创始人、副总裁,小米电视负责人王川,对产业内的几家公司进行了分析,在提到乐视的时候,王川认为乐视这种一家通吃的封闭模式迟早会被验证是行不通的,以下是其口述整理:

  在2015世界移动大会·上海期间,惠普公司与日本电气股份有限公司宣布,共同推进通信服务提供商(CSP)快速采用网络功能虚拟化(NFV)技术。HP OpenNFV平台和NEC虚拟化网络功能及管理系统相结合,将为CSP提供强大的运营商级开源NFV解决方案。

  NFV为CSP设计、部署和管理网络服务提供了一种新的方式。通过让网络功能脱离专有硬件设备,CSP能够快速、经济地推出有吸引力的新服务。

  在整个互联网电视产业链中,上下游分了三个层级。第一层负责影视内容的制作,比如华纳、华谊、光线等;第二层是视频网站,比如优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等;第三层是电视终端,比如小米电视、乐视电视,还有一些传统电视厂商。

  在这个产业中出现了两种模式:一种模式是大家开放合作,每一家公司都只做一个环节,做专注、做好、做透。但是也有一些人比较贪婪,他们会想我为什么不把整个产业链做下来,这里挣的每一分钱都是我的。所以有些公司就会比较封闭,就是说我不依赖你们任何人,我从头一直做到尾,全去做,钱全是我挣。

  乐视既做内容,它投资了乐视影业做电影,也做视频网站,同时还做电视机,它就是一个典型的一家通吃的封闭做法。

  很多案例证明了,开放一定会胜过封闭,合作会胜过孤立。在一个小的产业里搞封闭还有可能,但是在互联网电视这样大的产业中,是完全不可能的。

  当年苹果做个人电脑的时候,既做电脑,也做操作系统,也做应用软件,一家通吃。开始没对手,占到了垄断性的市场份额。但是后来IBM推出了IBM电脑,与微软、英特尔以及广大的软件公司合作。很快,这种开放合作的模式就显示出巨大的优越性,PC市场迅速超过苹果。最终苹果电脑市场份额萎缩到了4%。直到乔布斯回归,通过iPhone的成功,才挽回败局。

  我们相信,这种情况在互联网电视行业也会重演。乐视之前做得还算成功,主要原因是它们抓住了一个空子,这个空子就是之前产业链各方没有合作起来。你想,乐视做内容,绝对不会比华纳、华谊、光线强;乐视网作为视频网站,跟爱奇艺和优酷土豆差的还不少;乐视电视跟小米电视比也有不小的差距。

  但是乐视的打法是田忌赛马,它跟爱奇艺优酷比,有电视终端;跟小米比,有内容。产业不合作,它就拿它有的跟你没有的东西比,也不管好不好。但是一旦优秀的视频内容和优秀的电视终端合作了,那么乐视就毫无优势可言了。

  全面集成后,NEC能够在HP OpenNFV平台上提供虚拟化网络功能,以及CSP所需的可靠性、可扩展性和性能的预验证解决方案。

  提前验证包括概念验证测试,以验证NEC的虚拟网络功能正确地与惠普的行业标准基础架构产品集成。该产品将采用符合欧洲电信标准协会NFV行业规范工作组标准的开放式架构,帮助电信运营商灵活地扩展或添加新服务。

  小米专注在自己能做的领域,只做电视终端。去年陈彤加盟小米,投资十亿美金去跟内容公司合作。我们已经投资了爱奇艺PPS、优酷土豆、华策、迅雷,推动将这些优质内容输送给牌照方,经过播控提供给所有小米用户。

  大家很快就会看到小米电视上的内容远远超过乐视电视。为什么?因为那些优秀的内容公司是不愿意跟乐视合作的,因为乐视网和优酷、爱奇艺、搜狐、腾讯、PPTV是竞争对手,乐视影业跟华谊、光线、博纳、华策、海润等千百家影视制作公司是竞争对手,这种竞争关系必然使乐视处处都做,处处都做不好,处处被动。乐视这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。

  NEC公司高级副总裁Atsuo Kawamura表示:“NFV技术具备灵活、可扩展且运营高效的服务部署,这将推动传统网络运营的革命。在为移动和固网运营商提供商用SDN/NFV解决方案方面,NEC拥有丰富的专业知识。此次与惠普的合作将帮助我们进一步加强NFV解决方案,帮助通信服务提供商更快速高效地向市场推出创新服务。”

  该集成产品包括惠普服务器、网络和存储,预计将于今年晚些时候上市。此外,两家公司还计划联合开发NFV参考平台,在OpenStack和Linux KVM环境中展示HP OpenNFV基础架构上的NEC虚拟网络功能和管理软件。

原载: (http://www.gxy2008.com)本文地址:http://www.gxy2008.com/mcdt/7260.html
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